● Sviluppo commerciale B2B

Costruiamo sistemi commerciali che generano nuove opportunità e supportano la crescita delle aziende B2B.

Uniamo lo sviluppo di nuove opportunità a un sistema capace di gestirle: trasformiamo le attività commerciali sporadiche in una crescita prevedibile e misurabile.

Italia + Europamercati di sviluppo
Decisorirelazioni con chi acquista
Sistemacrescita prevedibile
CRESCITA COMMERCIALE
Fatturato in pipeline · ultimi 12 mesi▲ +34%
0
0
Nuovi clienti
0
Opportunità attive
0
Aziende in target
Il sistema che lavora per te, in continuo
AcquisizionePipelineProcessiAutomazioni

Lavoriamo con aziende B2B in settori complessi e ad alto valore

Industria & ManifatturaSoftware & TecnologiaConsulenza Servizi B2BExportLogisticaEdilizia Tecnica Industria & ManifatturaSoftware & TecnologiaConsulenza Servizi B2BExportLogisticaEdilizia Tecnica
Il problema

Perché molte aziende B2B faticano a crescere

La crescita resta legata al caso e alle relazioni esistenti, senza un canale commerciale che la renda costante e governabile.

Dipendenza dalle fiere come unica fonte di nuovi contatti.

Dipendenza dal passaparola e dalle relazioni personali.

Pochi clienti concentrano una quota troppo alta del fatturato.

Assenza di un sistema commerciale prevedibile e ripetibile.

Difficoltà concreta ad aprire nuovi mercati, in Italia e all'estero.

Opportunità e contatti gestiti "a memoria", senza CRM né processo: molte si perdono.

Self-assessment · 60 secondi

Calcola lo stato di salute della tua Pipeline B2B

5 domande. Ricevi un punteggio e i 3 interventi prioritari per la tua acquisizione.

Domanda 1

Da dove arrivano oggi la maggior parte dei tuoi nuovi clienti?

Solo passaparola e referral
Fiere ed eventi
Marketing / inbound
Un sistema outbound strutturato
Domanda 2

Hai un CRM dove tracci ogni opportunità?

No, o un foglio Excel
Ho un CRM ma poco aggiornato
CRM aggiornato, ma senza un processo
CRM + pipeline + processi definiti
Domanda 3

Sai dire adesso quante opportunità hai in pipeline?

No
Solo una sensazione
Una stima approssimativa
Sì, con un forecast
Domanda 4

Chi si occupa dello sviluppo commerciale?

Il titolare, nei ritagli di tempo
Un commerciale, senza un sistema
Un team, ma senza processo strutturato
Team + processo + strumenti
Domanda 5

Quanto è prevedibile la tua acquisizione, mese su mese?

Per niente
Molto variabile
Abbastanza costante
Prevedibile e misurabile
0/15

Vuoi l'analisi completa in PDF?

Ti inviamo il report con i 3 interventi calibrati sul tuo caso specifico.

Prenota una call: analizziamo insieme il tuo mercato
Cosa facciamo

Tre leve, un unico sistema commerciale

Sviluppo, gestione ed efficienza: le tre componenti che rendono la crescita governabile.

Sviluppo commerciale

  • Identificazione aziende target
  • Contatto con i decisori
  • Apertura delle relazioni

Sistema commerciale

  • Organizzazione CRM
  • Pipeline
  • Processi
  • Reporting

Efficienza operativa

  • Automazioni
  • Integrazione strumenti
  • Utilizzo dell'AI
◆ Metodo proprietario SCALE®

Il metodo

Un percorso chiaro e ripetibile, dalla strategia iniziale all'espansione su nuovi mercati.

S

Strategia

Posizionamento, offerta, obiettivi.

C

Clienti target

Aziende e decisori giusti.

A

Acquisizione

Opportunità qualificate.

L

Lead & Pipeline

CRM e gestione opportunità.

E

Efficienza

Processi, automazioni, scala.

Nexor System

Non ti raccontiamo il sistema. Te lo mostriamo mentre lavora.

Fase 1
Mercato
Fase 2
Decisori
Fase 3
Pipeline
Fase 4
Crescita
1.240Universo
Aziende nel mercato
22In target
Filtrate per segnali di acquisto
13Priorita 1
Pronte adesso
→ 40 decisori individuati, con email verificata
DO
Direttore Operativo
Costruttore macchine · Lombardia
● email verificata
CE
CEO / Titolare
Manifatturiero · Veneto
● email verificata
RC
Responsabile Commerciale
Componentistica · Emilia
● email verificata
Contattati38
In dialogo14
Meeting6
0
meeting con decisori · negli ultimi 6 mesi
Il motore lavora ogni mese. Tu entri solo alla trattativa.
Dal mercato ai conti che contano: 1.240 aziende, 22 in target, 13 pronte ora.
Avvia l'esperienza completa →
Il confronto

L'alternativa che conosci, e quella che hai appena visto

Un commerciale interno

50–70k € l'anno

  • 6+ mesi di rampa prima dei risultati
  • Rischio alto di sbagliare persona
  • Il tuo settore lo impara da zero
  • Se se ne va, riparti da capo
Il motore Nexor

Attivo in poche settimane

  • Mercato già mappato: l'hai visto lavorare
  • Zero ore tue fino al meeting
  • Il tuo team entra solo alla trattativa
  • Un sistema che resta, non una persona
Il tuo mercato acquisibile · dati InfoCamere

Quanto è grande il mercato per quello che vendi?

Scegli il settore dei tuoi clienti, l'area e la dimensione. Ti mostriamo quante aziende puoi acquisire, quanto vale il bacino, quanto è in salute e chi sono — lette dai bilanci.

Il tuo mercato ·
aziende nel bacino (settore · area)
nel tuo target (fascia scelta)
fatturato aggregato del bacino
EBITDA medio
Utile medio
aziende in utile
crescita media (3 anni)
provincia più densa
3 aziende esempio dal tuo mercato
Le altre aziende del tuo target
Azienda ●●●●● Srl · MilanoRicavi ●,● M€ · EBITDA ●●% · Δ ●●% · ●● dip
Azienda ●●●●● Spa · BergamoRicavi ●,● M€ · EBITDA ●●% · Δ ●●% · ●● dip
Azienda ●●●●● Srl · BresciaRicavi ●,● M€ · EBITDA ●●% · Δ ●●% · ●● dip
Azienda ●●●●● Spa · MonzaRicavi ●,● M€ · EBITDA ●●% · Δ ●●% · ●● dip
Azienda ●●●●● Srl · ComoRicavi ●,● M€ · EBITDA ●●% · Δ ●●% · ●● dip

Ricevi la mappa completa del tuo mercato

Tutte le aziende del tuo target con bilancio completo — ricavi, EBITDA, utile, crescita — e il decisore da contattare. La elaboriamo sul tuo caso specifico e te la inviamo in PDF + mappa interattiva.

La prepariamo noi sul tuo caso e te la inviamo. Zero impegno.
Fotografia del mercato che puoi acquisire (settore + area + dimensione), letta dai bilanci ufficiali InfoCamere. Il report nominativo con le singole aziende e i decisori lo prepara Nexor e te lo invia.
Risultati

Alcuni dei nostri progetti

Dietro ogni risultato c'è un sistema commerciale costruito su misura. Alcuni dei progetti su cui abbiamo lavorato.

SaaS · Supply chain · 🇳🇴 Norvegia
Sfida

Prodotto validato ma nessun motore commerciale: nessun profilo cliente, nessun canale, nessuna pipeline. La crescita dipendeva da contatti occasionali.

Cosa abbiamo costruito

Il sistema commerciale da zero: definizione dell'ICP (responsabili supply chain, operations e CFO di aziende manifatturiere e distributive con ERP), mappatura del mercato in Nord Europa, canali di acquisizione, CRM e pipeline con sequenze e follow-up automatizzati.

Risultato
  • ~15 opportunità qualificate nei primi 60 giorni
  • Trattative avviate in 2 nuovi mercati esteri
  • Da nessun canale a una pipeline misurabile e ripetibile
Manifatturiero · componentistica · 🇮🇹 Italia
Sfida

Crescita legata a fiere e clienti storici, senza un modo sistematico per arrivare agli uffici acquisti delle aziende che usano questi componenti (quadristica, impiantistica elettrica, OEM, assemblaggio).

Cosa abbiamo costruito

Un reparto commerciale strutturato e focalizzato sul buyer: analisi del mercato, selezione dei segmenti prioritari, messaggio costruito sul linguaggio dell'ufficio acquisti, CRM e pipeline per gestire le opportunità con continuità.

Risultato
  • ~8 nuove opportunità a settimana (≈30 al mese)
  • ~20% convertito in nuovi clienti
  • Crescita significativa del fatturato, indipendente da fiere e passaparola
SaaS legal-tech · 🇺🇸 North Carolina, USA
Sfida

Processi commerciali manuali e colli di bottiglia: per aumentare l'acquisizione sembrava necessario assumere altri due SDR.

Cosa abbiamo costruito

L'intero flusso commerciale automatizzato: analisi del target, workflow e fasi nel CRM, sequenze multi-step e automazioni che eliminano l'attività manuale (data entry, follow-up, smistamento lead).

Risultato
  • Stesso output con 1 SDR al posto di 3
  • Tempi di acquisizione ridotti lungo tutto il ciclo
  • Nessuna nuova assunzione: crescita gestita con automazione
Risorse gratuite

Costruisci il tuo sistema commerciale, un pezzo alla volta.

Due strumenti operativi pronti all'uso: il framework del sistema commerciale B2B e il modello per calcolare il tuo mercato in target. Li ricevi subito via email.

Whitepaper

Il Sistema Commerciale B2B: come rendere la crescita prevedibile

Le 4 componenti di un sistema commerciale, perché il passaparola non scala e gli errori che tengono ferma la pipeline. Per chi vuole capire.

Template

Il modello per calcolare il tuo mercato in target (ICP + TAM)

Un template pratico per definire il cliente ideale e stimare il mercato raggiungibile. Utilità immediata, per chi sta già lavorando al problema.

Pietro Mascolo, founder di Nexor
Pietro Mascolo
Founder · Nexor
Chi siamo

Un team che unisce competenze commerciali e tecnologiche per la crescita B2B

Nexor nasce dall'incontro di due mondi che, nella maggior parte delle aziende, non si parlano: chi vende e chi costruisce tecnologia. Professionisti del commerciale B2B, con esperienza sia in grandi aziende sia in startup, e software engineer che portano nella vendita lo stesso metodo con cui si progetta un prodotto digitale.

01

Esperienza commerciale

Persone che hanno trattato con buyer, direttori e imprenditori, e conoscono sia il rigore dei processi corporate sia la velocità con cui una startup deve crescere.

02

Approccio ingegneristico

Software engineer che trasformano il commerciale da attività artigianale a sistema progettato: dati, processi, automazioni e AI che lavorano insieme.

Perché nasce Nexor

Per anni, vendere nel B2B ha significato soprattutto relazioni. Oggi quel modello, da solo, non basta più: i clienti arrivano già informati, i mercati si muovono più in fretta e, accanto alla relazione, sono diventati decisivi dati, segnali d'acquisto, automazione e tecnologia. Un processo commerciale moderno non è un vantaggio in più: è la condizione per restare competitivi.

Nexor nasce in questa intersezione, per unire la sensibilità di chi sa vendere al metodo di chi sa costruire sistemi. Non relazioni oppure tecnologia: insieme, perché è da lì che oggi nasce la crescita.

Candidatura

Verifica se la tua azienda è pronta a costruire il suo sistema commerciale

Più nuove opportunità e un sistema per gestirle. Lavoriamo con un numero limitato di aziende ogni trimestre: prenota una call strategica per capire se il metodo è adatto al tuo contesto.

Azienda B2B con offerta già validata
Ambizione di crescita in Italia o all'estero
Capacità di gestire nuove opportunità commerciali
  • 1 Compili il modulo: bastano pochi dati essenziali.
  • 2 Analizziamo il tuo contesto e verifichiamo il fit strategico.
  • 3 Se c'è coerenza, fissiamo una call strategica conoscitiva.
Prenota una call strategica →

Verifica l'idoneità

Tempo richiesto: meno di 2 minuti.

Valutiamo ogni candidatura internamente entro 48 ore.

FAQ

Le domande più frequenti

Tutto quello che ti serve sapere su come lavoriamo e sul nostro modello.

Che cosa fate, in concreto?
Lavoriamo su due fronti. Da un lato generiamo nuove opportunità: individuiamo le aziende e i decisori in target e apriamo le relazioni. Dall'altro costruiamo il sistema che le gestisce: CRM, pipeline, processi e automazioni. La trattativa e la chiusura restano al tuo team; noi creiamo l'accesso, l'opportunità e la struttura per non perderle.
Vi occupate anche di CRM, processi e automazioni?
Sì. Oltre a generare opportunità, organizziamo il CRM, strutturiamo la pipeline, definiamo i processi commerciali e introduciamo automazioni per ridurre il lavoro manuale. È la parte che trasforma le opportunità in una crescita prevedibile e misurabile.
Lavorate sul nostro CRM esistente o ne impostate uno?
Entrambe le cose. Partiamo dagli strumenti che già utilizzi e li ottimizziamo; se manca un CRM o un processo strutturato, lo impostiamo da zero, su misura per la tua azienda.
In cosa siete diversi da un'agenzia o da un call center?
Un'agenzia genera contatti e un call center fa chiamate a volume. Noi costruiamo relazioni commerciali con chi può davvero acquistare e misuriamo il lavoro sulle opportunità reali create, non sul numero di messaggi o telefonate. Operiamo come un reparto commerciale esterno, non come fornitore di liste.
Generate contatti o opportunità commerciali?
Opportunità. Un contatto è un nome; un'opportunità è una relazione con un decisore che ha mostrato interesse concreto verso ciò che offri. È questo che passiamo al tuo team commerciale.
Come funziona il modello economico?
Condividiamo il rischio: investiamo tempo, competenze e tecnologia prima ancora di generare valore. Proprio per questo selezioniamo con attenzione le aziende con cui lavoriamo. I dettagli economici li definiamo insieme durante la call strategica, in base al contesto e agli obiettivi.
Lavorate anche su mercati esteri?
Sì. Il metodo è pensato per crescere in Italia e in Europa: individuiamo aziende e decisori in target nei mercati di tuo interesse e apriamo relazioni anche oltre confine.
In quali settori ottenete i risultati migliori?
Lavoriamo con aziende B2B con un'offerta a valore medio-alto: industria e manifattura, software e tecnologia, consulenza professionale e servizi ad alto valore. Più del settore, conta la struttura dell'azienda e l'ambizione di crescita.
Quanto tempo serve per vedere le prime opportunità?
Dipende dal mercato, dal posizionamento e dal tipo di aziende target. In molti casi le prime relazioni qualificate arrivano nelle prime settimane dall'attivazione, ma ogni progetto ha tempistiche proprie che definiamo insieme.
Il trattamento dei dati è conforme al GDPR?
Sì. Operiamo nel rispetto della normativa europea sulla protezione dei dati, con processi strutturati per la gestione e il tracciamento delle comunicazioni e meccanismi di opt-out per le comunicazioni B2B.
Lavorate con qualsiasi azienda?
No. Selezioniamo un numero limitato di aziende ogni trimestre, perché ogni progetto richiede analisi, risorse e gestione dedicata. Preferiamo pochi partner seguiti con continuità.
Come si parte?
Compili il modulo di verifica idoneità. Se c'è coerenza strategica, fissiamo una call conoscitiva per analizzare il tuo contesto e capire se il metodo è adatto alla tua azienda.