Uniamo lo sviluppo di nuove opportunità a un sistema capace di gestirle: trasformiamo le attività commerciali sporadiche in una crescita prevedibile e misurabile.
Lavoriamo con aziende B2B in settori complessi e ad alto valore
La crescita resta legata al caso e alle relazioni esistenti, senza un canale commerciale che la renda costante e governabile.
Dipendenza dalle fiere come unica fonte di nuovi contatti.
Dipendenza dal passaparola e dalle relazioni personali.
Pochi clienti concentrano una quota troppo alta del fatturato.
Assenza di un sistema commerciale prevedibile e ripetibile.
Difficoltà concreta ad aprire nuovi mercati, in Italia e all'estero.
Opportunità e contatti gestiti "a memoria", senza CRM né processo: molte si perdono.
5 domande. Ricevi un punteggio e i 3 interventi prioritari per la tua acquisizione.
Ti inviamo il report con i 3 interventi calibrati sul tuo caso specifico.
Sviluppo, gestione ed efficienza: le tre componenti che rendono la crescita governabile.
Un percorso chiaro e ripetibile, dalla strategia iniziale all'espansione su nuovi mercati.
Posizionamento, offerta, obiettivi.
Aziende e decisori giusti.
Opportunità qualificate.
CRM e gestione opportunità.
Processi, automazioni, scala.
Scegli il settore dei tuoi clienti, l'area e la dimensione. Ti mostriamo quante aziende puoi acquisire, quanto vale il bacino, quanto è in salute e chi sono — lette dai bilanci.
Tutte le — aziende del tuo target con bilancio completo — ricavi, EBITDA, utile, crescita — e il decisore da contattare. La elaboriamo sul tuo caso specifico e te la inviamo in PDF + mappa interattiva.
Dietro ogni risultato c'è un sistema commerciale costruito su misura. Alcuni dei progetti su cui abbiamo lavorato.
Prodotto validato ma nessun motore commerciale: nessun profilo cliente, nessun canale, nessuna pipeline. La crescita dipendeva da contatti occasionali.
Il sistema commerciale da zero: definizione dell'ICP (responsabili supply chain, operations e CFO di aziende manifatturiere e distributive con ERP), mappatura del mercato in Nord Europa, canali di acquisizione, CRM e pipeline con sequenze e follow-up automatizzati.
Crescita legata a fiere e clienti storici, senza un modo sistematico per arrivare agli uffici acquisti delle aziende che usano questi componenti (quadristica, impiantistica elettrica, OEM, assemblaggio).
Un reparto commerciale strutturato e focalizzato sul buyer: analisi del mercato, selezione dei segmenti prioritari, messaggio costruito sul linguaggio dell'ufficio acquisti, CRM e pipeline per gestire le opportunità con continuità.
Processi commerciali manuali e colli di bottiglia: per aumentare l'acquisizione sembrava necessario assumere altri due SDR.
L'intero flusso commerciale automatizzato: analisi del target, workflow e fasi nel CRM, sequenze multi-step e automazioni che eliminano l'attività manuale (data entry, follow-up, smistamento lead).
Due strumenti operativi pronti all'uso: il framework del sistema commerciale B2B e il modello per calcolare il tuo mercato in target. Li ricevi subito via email.
Le 4 componenti di un sistema commerciale, perché il passaparola non scala e gli errori che tengono ferma la pipeline. Per chi vuole capire.
Un template pratico per definire il cliente ideale e stimare il mercato raggiungibile. Utilità immediata, per chi sta già lavorando al problema.
Nexor nasce dall'incontro di due mondi che, nella maggior parte delle aziende, non si parlano: chi vende e chi costruisce tecnologia. Professionisti del commerciale B2B, con esperienza sia in grandi aziende sia in startup, e software engineer che portano nella vendita lo stesso metodo con cui si progetta un prodotto digitale.
Persone che hanno trattato con buyer, direttori e imprenditori, e conoscono sia il rigore dei processi corporate sia la velocità con cui una startup deve crescere.
Software engineer che trasformano il commerciale da attività artigianale a sistema progettato: dati, processi, automazioni e AI che lavorano insieme.
Per anni, vendere nel B2B ha significato soprattutto relazioni. Oggi quel modello, da solo, non basta più: i clienti arrivano già informati, i mercati si muovono più in fretta e, accanto alla relazione, sono diventati decisivi dati, segnali d'acquisto, automazione e tecnologia. Un processo commerciale moderno non è un vantaggio in più: è la condizione per restare competitivi.
Nexor nasce in questa intersezione, per unire la sensibilità di chi sa vendere al metodo di chi sa costruire sistemi. Non relazioni oppure tecnologia: insieme, perché è da lì che oggi nasce la crescita.
Più nuove opportunità e un sistema per gestirle. Lavoriamo con un numero limitato di aziende ogni trimestre: prenota una call strategica per capire se il metodo è adatto al tuo contesto.
Tutto quello che ti serve sapere su come lavoriamo e sul nostro modello.